Table Colombia Challenge
| UserId | 448 |
|---|---|
| Business Name | El Mortero, Ajo y Cocina Saludable |
| Application Date | 09/30/2019 |
| Website | el_mortero_alimentos_saludable |
| Location Headquarters | Calle 76#38c-88 Barranquilla, Atlántico 080020 Colombia Map It |
| Legal Status | Incorporated |
| Core Team Languages |
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| Contact Name | Evelyn Fernandez Steffens |
| Email Address | Email hidden; Javascript is required. |
| Phone Number | 3122933976 |
| Problem: Describe the problem you solve. | Nos especializamos en el Ajo como hortaliza que mejora la calidad de vida por sus múltiples beneficios medicinales y culinarios, y lo transformamos en formas cómodas y prácticas de uso, tanto para el sector Hogar como para el sector Institucional (Hoteles, Restaurantes, Cafeterías), generando innovación mediante el uso combinado del Ajo con otros alimentos, y optimización de recursos. Trabajamos la Pasta de Ajo en una producción artesanal que propende por lo natural, saludable y creativo de la cocina, bajo el concepto de productos prácticos, nutritivos, y de bajo costo al alcance de todos los estratos socio económicos. |
| Solution: Describe your solution and product road map | La Pasta de Ajo el Mortero prolonga la vida útil pos-cosecha del Ajo, disminuye sus desperdicios o deterioro por efectos del tiempo y condiciones ambientales; facilita, optimiza y estandariza procesos de producción domésticos y comerciales, brindando ventajas económicas e higiénicas, en una producción que propende por lo saludable y eco amigable. Adicional, al combinar el Ajo con otro productos nuestra empresa El Mortero brinda experiencias gastronómicas únicas: Pasta de Ajo tradicional, Pasta de Ajo con Finas Hierbas, Pasta de Ajo con Curry, Pasta de Ajo con Ají y Pimentón, Pasta de Ajo con Cebolla, Cilantro y Perejil, Pasta de Ajo con Pimienta negra y blanca. |
| Market opportunity: Describe the opportunity. Include global market size, trends and risks. | El Ajo es ampliamente utilizado en la cocina nacional e internacional por sus múltiples beneficios culinarios y medicinales, por tanto su uso en la forma práctica de Pasta de Ajo hecha con Ajo natural se hace necesario, más aún con las combinaciones innovadoras que ofrecemos, ya que permite unir palabras que en los tiempos de hoy se vuelven esenciales en un producto: "Rapidez", "Ahorro de tiempo", "Saludable", "Nutritivo", "Económico", y "Al Alcance de todos". Nuestros productos van dirigidos tanto al Segmento Hogar como al Segmento Institucional, entendiendo por este todo el canal Horeca (Hoteles, Restaurantes, Cafeterías). Las oportunidades comerciales y el tamaño del mercado son infinitas, partiendo del mercado nacional y extranjero, así como de materia prima importada y cultivada en Colombia. |
| Competitive Advantages: Describe your top competitors in Colombia and globally. Remember that there are direct and indirect competitors, so include both if relevant. Enumerate and explain your main competitive advantages. Include IP protection. | Existen en Colombia y otros mercados empresas que venden productos denominados Pasta de Ajo, por mencionar algunas de las marcas, El Rey, Delika, Aderezos. Sin embargo, nuestro producto El Mortero se diferencia claramente por la naturalidad de su sabor, pudiendo ser utilizada nuestra pasta de ajo tanto como sazonador para preparar las comidas, como sobremesa sobre los alimentos ya listos. Además, nuestras mezclas de ajo con otros alimentos son únicas: Pasta de Ajo Tradicional, Pasta de Ajo con Finas Hierbas, Pasta de Ajo con Ají y Pimentón, Pasta de Ajo con Cebolla, Cilantro y Perejil, Pasta de Ajo con Pimienta negra y blanca. Nuestras presentaciones también son diferenciales, desde dosis pequeñas doy pack 80gr hasta dosis mayores de 3,5 kilos para Hogar y Canal Horeca. Nuestra promesa de valor: Práctico, Saludable, Económico, Ajo de verdad verdad! |
| Market fit: Describe how much your solution has been validated by potential customers and provide references that have tried or reviewed your solution. | Nuestra base de clientes en crecimiento y el porcentaje del 98% de recompra hablan de lo útil que resultan nuestros productos en los diferentes segmentos del mercado: Autoservicios Independientes, Tiendas, Graneros, Restaurantes, Personas naturales. Recientemente desarrollamos nuevas presentaciones más pequeñas y económicas para atender la necesidad de bajo costo en ciertos sectores del segmento hogar, sin sacrificar calidad. |
| Strategy and plans: Explain your business model and go-to-market strategy. Include partnerships you are considering and your key performance indicators. | Nuestro modelo de negocio propugna por un modelo colaborativo en el que más allá de los canales tradicionales que también se están usando, las redes humanas constituyan el principal canal por el cual la venta y distribución de los productos se haga efectiva, con recaudos inmediatos que beneficien a todas las partes involucradas al instante. Así, nuestro modelo de negocio está enmarcado tanto en el canal tradicional, buscando llegar al consumidor final por medio de Autoservicios, Supermercados, Graneros, Tiendas, como por medio del canal directo haciendo uno de los medios actuales de comunicación directo, redes sociales, lista de referidos, venta uno a uno. Un indicador de desempeño claro a nivel de la calidad de nuestros productos es el porcentaje de Recompra, y de nuestra estrategia comercial y de precios es que la relación volumen de venta y rentabilidad sea positiva y en crecimiento. Nos sintonizamos con la importancia de la generación de empleo en nuestras mujeres cabezas de hogar, el concepto de calidad, saludable y eco amigable. |
| Team: Describe your main team and ownership. Include brief bio of team members. | Equipo principal protagonizado por Mujeres: Gerente (1), Coordinadora Comercial (1), Operarias de Producción (3), Promotoras de Venta (3). Somos mujeres cabeza de hogar, algunas profesionales, otras con educación básica primaria, madres, tías, hermanas, hijas, abuelas, dedicadas a forjar un mejor presente para un gran futuro. |
| Financials and Capital needs: Provide 3 years projections. Describe main milestones to be reached. | Siguiendo nuestro modelo de negocio se espera obtener un ingreso de 20 millones mensuales de pesos colombianos durante el primer año, creciendo exponencialmente hasta llegar a 60 millones mensuales al tercer año, triplicando así nuestras ventas, con un porcentaje esperado del 4o% de rentabilidad neta; un 98% de recompra, un máximo de 0,5% de devolución. Esperamos mediante nuestra labor de distribución y futuras alianzas comerciales con incluso distribuidores formalizados llegar a masificar el producto de tal manera que tenga reconocimiento por parte de los consumidores a nivel nacional buscando estabilizar una plataforma para comenzar a mostrarnos internacionalmente. Todo de la mano del progreso pararelo de nuestros procesos de producción, maximizando la capacidad. |
| Do you believe your business has an impact on your community? If so, how? This could mean an impact on your employees and their families, the people receiving your services, or the city/region overall by providing a service for the environment, health, or resilience, for example | El impacto positivo en mejora de la calidad de vida de nuestros trabajadores y clientes está fundamentado en nuestro modelo de negocio colaborativo en el que más allá de los canales tradicionales que también se están usando, las redes humanas constituyen el principal canal por el cual la venta y distribución de los productos se hace efectiva, con recaudos inmediatos que benefician a todas las partes involucradas al instante. Otra forma de nuestro impacto social está en la salud pública a través de facilitar el acceso a productos que cumplen con el concepto de lo práctico sin ir en detrimento de lo saludable y natural, y que están al alcance económico de todos los estratos sociales, contribuyendo así en la creación del hábito de la comida sana. |
| EntrepreneurId | 568 |
| ProjectName | El Mortero, Ajo y Cocina Saludable |
| Status | Enviada |
