Table Colombia Challenge

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• There isn't enough supply of specialized stores that meet the demand of customers throughout the city of Bogotá with products and services for specialized types of food (Fit, Healthy, Flexitarian - Veg beginners, Vegetarian and Vegan).
• There isn't reliable information regarding the characteristics of the products and how to make a correct transition and maintenance of the nutritional plan and foods that must be done.
• People don't know specialized products for each type of specialized nutritional plan in traditional supermarkets.
• Ignorance of specialized local products for each type of nutritional plan.
• There is a perception of high prices on products and food for each type of specialized nutritional plans.
• People waste a lot of time looking for products between the store and the store, looking for information on how to carry out the type of food and moving around the city to buy the products. Dedicated stores are sectorized in some areas of the city, especially in the north of the city, not all people in the segments have quick and easy access to the products and food they need.
• People have lot of frustration in the transit  between changing their way to eat and the maintenance of specialized nutritional plans.
• There are many myths and taboos regarding the types of healthy, flexitarian, vegetarian and vegan eating.
• Health problems occur by not having adequate food in changing and maintening each kind of nutritional plan.

FitLand Market is a fit and healthy online and physical market that helps people to start or maintain their specialized nutritional plan (Fit, Flexitarian, Vegetarian and Vegan) without complications. Fitland Market has a MVP (Web platform and online market) and a physical comercial market

Web Platform Features:

(Feature already developed) User profiling through the selection of the type of nutritional plan (Fit, Healthy, Beginner or Flexitarian, Vegetarian and Vegan)
(Feature already developed) Visualization of products and product baskets according to the selection of attributes through filters: product category, product characteristics, main product ingredient, unwanted ingredients, higher percentage according to macronutrient type
(Feature already developed) Offer of pre-designed baskets of essential products, carried out in co-creation through virtual surveys with people who belong to the segments by type of food to which customers can subscribe (subscription payment feature to develop) so that your basket of products arrives at home on a weekly, biweekly or monthly basis at your preferred address
(Feature already developed) Possibility of requesting online advice for the purchase process through real-time chat (Via WhatsApp from the web platform)
(Feature already developed) Buy online and pay through payment platform: Epayco
(Feature already developed) Delivery of products in Bogotá products are delivered 24 to 48 hours after the purchase order is confirmed.
(To develop, there is no nutritionist currently in the team) Offer of nutritional advice online or in person with a nutritionist with payment through online payment platform
(To be developed) Possibility of visualizing the products to be purchased according to the indications and requirements generated by the nutritionist when the acquired nutritional advice service has been taken, in this way the user / client has an automated guide regarding what should consume
(To be developed) Possibility to visualize, select and change the products of the programmed baskets regarding the nutritional requirements that the client has (Information entered by the nutrition professional when that client has been evaluated with the nutritional advice of FitLand) that is subscribed at the service of weekly, monthly or biweekly baskets. These products may be modified with respect to the system stock.
(To be developed) Offer of quality content published in the blog of the platform, created by a nutritionist that guides people in the segments of each type of food (Fit, Healthy, Beginner or Flexitarian, Vegetarian and Vegan)

COMERCIAL ESTABLISHMENT

In the commercial establishment, there we teach people and customers how to buy Through the web platform, specially to those who do not have online purchase adoption, in the same way products are recommended according to the needs of the customer for purchase in real time and it's the Online shopping delivery point, when delivery to the commercial establishment has been selected.

The trend of healthy eating grows worldwide by 10% per year. According to the Nielsen Global Survey on Health and Welfare, 2014 reveals that in Colombia 84% of people are looking for food with local, natural and organic alternatives (34% strongly agree, 50% agree).

Some consumers are looking for healthy foods in specialty stores. All this within the wave of "I am what I eat" which is what most people think, 81%, which ensures that it is the result of what they consume, while 75% are willing to sacrifice their tastes for healthier choices of feeding. The most demanding people indicate that they strongly agree (46%) and agree (44%) to pay more for food that promotes health benefits, but also to clearly look at the quality of food when buying them above price (43%) strongly agree and (43%) agree. The more picky prefer to cook at home, so they know well with what ingredients they prepare food (43%) strongly agree and (43%) agree. 78% of people read food labels to verify their nutritional content while 20% rely heavily on this information and 55% agree with the information on the label, which is becoming increasingly relevant when it comes to get informed and choose functional food options.

World veggie market volume estimates (Flexitarian, vegetarian and vegan) are $ 5,000 million by 2020 According to Green Revolution. According to the most recent Nielsen Global Study. Nielsen, 09-27-2016. In Colombia, 2% of people are vegan, 4% vegetarian, 8% flexitarian and 7% exclude gluten from their diet. In Colombia, 60% of people claim to follow a special diet that limits or restricts them from specific food or ingredients. 39% (19,445,986) of people have low-fat diets, 35% (17,451,526) of people have low-sugar diets and 20% (9,972,300) of people have lactose-free diets . In 42% of Colombian households, someone suffers from an allergy or intolerance to some food, the most common is lactose intolerance in 28% of Colombian households. Consumers are clear about what they prefer and what they avoid, that's why 67% of Colombians confirm that they pay close attention to the ingredients of the drinks and the foods they consume. Natural ingredients and less processed foods are a priority for most.

70% of Colombians responded that they would like to see more products whose ingredients are 100% natural, 59% are looking for a greater offer of low or sugar-free products. Similarly, 58% low or fat free and 52% foods free of artificial colors and 49% artificial flavors. 5 out of 10 want more organic in the assortment. Including healthy foods is a concern of consumers of all socioeconomic levels.

In Colombia, online operations moved $ 24.4 billion in the first half of 2017, 26% more than in the same period of 2016. 92% of users made credit card transactions and 8% debit.

"Electronic commerce in Colombia during the first half of 2017 grew 26% compared to the same period of the previous year, by mobilizing $ 24.4 billion in online economic operations." That was one of the main conclusions of the fourth study of digital transactions: eCommerce & collection, carried out by a public-private alliance between the Ministry of Information Technology and Communications (Mintic), the Colombian Chamber of Electronic Commerce (CCCE) and the National Academic Network of Advanced Technology (Renata).

According to the report, of the total digital transactions between January and June of this year, $ 7.1 billion correspond to electronic commerce and $ 17.3 billion to digital collection. This represents an increase of 17% in the first category and 30% in the second.

COMPETIDOR 1. VEGANO MARKET

https://www.veganomarket.com.co

Productos individuales para compra en punto físico o por pedido online en las Categorías de productos: Proteína vegetal, Tofu y quesos vegetales, bebidas, despensa, dulces y snacks y cosméticos y aseo

Pedido mínimo de $50.000 sin incluir costo de entrega.

En la mayoría de sus productos manejan una ganancia de 28% a 30%

Entrega de productos por compra online en las 48 horas siguientes a la confirmación del pedido

DEBILIDAD

1. Se enfocan demasiado en el segmento de mercado VEGANO cerrando a segmentos distintos
2. No le dan mucho interés a la creación de contenidos para mantener una comunidad informada de los beneficios de los productos, artículos de interés, etc.
3. Su página no ofrece ningún tipo de perfilamiento según características del cliente o filtros aparte de tipo de producto
4. No tienen activos plugin para comunicación rápida entre el cliente y la empresa

FORTALEZA

1. Tiempo de funcionamiento de la plataforma (más de 2 años)
2. Tienen punto físico
3. Uso de buena estrategia digital
4. Audiencia en redes sociales de 9.000 seguidores en Instagram y 4.000 en Facebook
5. Envíos a cualquier lugar del país

ESTRATEGIAS COMERCIALES

Marketing digital Instagram por medio de campañas con pauta

Competidor 2. MERKABAH

www.merkabah.com.co

Sin tienda física
Funciona desde la ciudad de Cali

Productos individuales para compra por pedido online en las Categorías de productos: Alimentos, cuidado personal, kits y regalos,
accesorios, hogar.

En Cali el domicilio es sin costo por compras mayores a $70.000

Pago por transferencia, consignaciones y en línea por medio de pasarela de pagos PayU

No se hacen responsables de la demora de los tiempos de entrega. El riesgo de pérdida y el título para los productos son transferidos a una empresa transportadora (Tercero por contrato)
Envíos a ciudades distintas a Cali entregan de uno a tres días hábiles.
No envían productos refrigerados a ciudades diferentes de Cali.

DEBILIDAD

1. No dan a conocer de forma explícita su propuesta de valor, su landing page home es vitrina de productos
2. Manejan una alta variedad de categorías de productos, no hay un enfoque determinado
3. No hay perfilamiento amplio respecto al usuario o filtros respecto a las necesidades del usuario

FORTALEZA

1. Buena estrategia de marketing digital para Instagram
2. Buena audiencia en redes sociales de 21.000 seguidores en Instagram y 5.100 en Facebook
3. Contenidos actualizados, por medio de videos, recetas, artículos en la página web y redes sociales
4. Tienen plugins activos en la landing page para la rápida comunicación entre el cliente y la empresa
5. Efectividad de comunicación y respuesta en Facebook en Instagram

Segmento: Mujeres con alimentación saludable, Millenials y Baby Boomers o Generación X Dirigidos a sectores de clase media-alta, alta

ESTRATEGIAS COMERCIALES

Marketing digital orgánico en Instagram y Facebook por medio de actualizaciones constantes en contenidos y relacionamiento con su audiencia

COMPETIDOR 3. LA CESTERÍA

www.lacesteria.co

Sin tienda física Funciona desde la ciudad de Medellín

Todos los productos y servicios son para venta online
● Productos Individuales en las categorías:

Alimentos y bebidas
Proteínas y suplementos
Mix vegetales naturales
Aseo y hogar
Cuidado personal
● BOXLINE: Línea de cajas de
productos
● Planes y membresías
(Healthy Basic – Healthy
Master)

En la mayoría de sus productos manejan una ganancia de 20% para productos como vitaminas, proteínas en polvo, etc. y alimentos empacados 30%

Pago contra entrega y seguro en línea con PayU

Promesa de entrega es de 24/72 horas en la ciudad de Medellín y el valle de Aburrá.
Para envíos nacionales, el costo del envío corre por cuenta del “cliente”, este costo depende de la cantidad y peso del pedido solicitado. El despacho se realiza 24 horas después de haber realizado el pedido y a partir de ese momento LA CESTERÍA S.A.S no se hace responsable de los tiempos de entrega y de políticas de entrega de la trasportadora contratada.

DEBILIDAD

1. No tienen punto físico
2. Estrategia en marketing digital promedio sin diferencial definido. Contenidos esporádicos
3. Su página no ofrece ningún tipo de perfilamiento según características del cliente o filtros aparte de tipo de producto
4. No tienen activos plugins para comunicación rápida entre el cliente y la empresa
5. Audiencia en redes sociales promedio respecto a la competencia de 4.500 seguidores en Instagram y 4.000 en Facebook

FORTALEZA

1. Plataforma atractiva y clara (Excelente interfaz de usuario)
2. Oferta de servicio por suscripción con beneficios para los segmentos de clientes
3. Co-creación en cajas de productos con influencers
4. Envíos a cualquier lugar del país

Segmento: Hombres y mujeres saludablesMillenials y Baby Boomers o Generación X
Dirigidos a clientes de clase media, media-alta, alta. Estratos 4, 5 y 6

Marketing digital orgánico en Instagram y Facebook por medio de actualizaciones esporádicas (una vez a la semana) en contenidos y relacionamiento con su audiencia

Buen manejo de la experiencia de usuario, planes interesantes para el cliente

COMPETIDOR 4. BIOMARKET

http://www.biomarket.com.co/

Distintos puntos de venta en Bogotá:
Alquería, Banderas, Álamos, Suba,
Lourdes, Salitre, Chía ; Puntos de venta
ciudades: Tunja Centro, Neiva, Ibagué,
Floridablanca, Rio negro, Riohacha,
Valledupar y Yopal

Todos los productos para venta en tienda
física y online
● Categorías de productos:
Nutrición deportiva, Control de
peso, alimentación saludable,
multivitamínicos, nutrición,
vitaminas y proteínas

En la mayoría de sus productos de alimentación saludable manejan una ganancia del 30%

Pagos en línea con pasarela de pagos. PSE Pagos contra entrega y en el punto físico en efectivo, tarjetas débito y crédito

DEBILIDAD

1. Manejan muchos productos y nose están enfocando en unos en especial, manejan productos naturistas.
2. A pesar de tener tienda online, le dan más énfasis a las tiendas físicas
3. La experiencia de usuario en la página web no es amigable con el usuario
4. No hay comunicación activa online con el cliente
5. No se explican los términos de envío, bajo qué condiciones son realizados, etc.

FORTALEZA

1. En la página web separar las categorías de productos junto con el objetivo funcional que tiene cada uno de estos
2. Tienen una sección de blog en la página web con artículos informativos de salud, alimentación, etc.

Dirigidos a clientes de distintos estratos
desde el 3 hasta el 5 respecto a las
ubicaciones de las tiendas en Bogotá.
Hombres y mujeres de la Generación X y
Baby Boomers. Dada la imagen gráfica y
el enfoque que le dan a los contenidos

Marketing en punto de venta, poca
interacción con los usuarios en redes
sociales

Valor agregado: Cantidad de puntos de venta en el País y en Bogotá. Reconocimiento de marca tradicional

COMPETIDOR 5. SUNA

http://www.sunacolombia.com

Localizacion: Calle 72 #5-09 Rosales Bogotá
Carrera 13 # 29 -31 Edif Cavas piso 2 Parque
central Bavaria, Bogotá

Productos y servicios: ● Restaurante – Mercado de
Alimentación sana gourmet, con
posible ampliación bar.
● Productos naturales, pollo, alimentos
campesinos, verduras y frutas
orgánicas certificada
● Panes artesanales, mieles de abejas
naturales, leches vegetales, snacks
saludables, aceite de coco,
mantequillas artesanales, frutos secos
y granos al granel, quinua, productos
sin gluten, productos orgánicos para
bebes

La página web no ofrece información de
precios. En el restaurante mercado son
dirigidos a un estrato medio-alto.

Pago en establecimiento comercial en
efectivo, tarjeta de crédito y debito

Domicilios de restaurante para Bogotá Horario
de 11.30 a.m. a 3.30 p.m.
En el caso de mercado vía telefónica y
entregan de lunes a viernes de 8 a.m. a 5 p.m.
Están prometiendo muy pronto Mercado
saludable vía web

DEBILIDAD

1. A pesar de tener página web, esta es de carácter informativo.
2. No tienen tienda online.

FORTALEZA

3. Segmentos con poder adquisitivo alto,
jóvenes de zonas del Rosal y centro
internacional de Bogotá
4. Atienden en zonas de alto tráfico
empresarial.
5. En restaurante gourmet tienen una
variedad de platos con productos
naturales.
6. La tienda localizada dentro del
restaurante, animando al cliente a
observar y comprar
7. Variedad amplia categorías de
productos y de marcas.

SEGMENTO: Hombres y mujeres saludables
Millenials y Baby Boomers o Generación X
Dirigidos a clientes de clase media, media-alta,
alta. Estratos 4, 5 y 6

Marketing en punto de venta.
Manejo de página web con enlaces a redes
sociales como Facebook, twitter e Instagram
con 4069 publicaciones, 65 mil seguidores

Valor agregado: Comida sana gourmet

COMPETIDOR 6. GASTRONOMY MARKET

http://gastronomymkt.com/

Calle 72 #5-22 Rosales Bogotá
Carrera 13 # 93b-51 Parque de la 93
Cra. 7 con calle 126 esquina Usaquén
Calle 109 #18-36 Bogotá
Cada uno tiene su mapa de ubicación
en Google

Productos y servicios:

● Mercado con 4 categorías de
productos: saludable, artesanal,
importado y gourmet con
referencias de pollo, panadería,
arepas y tortillas, cereales y
granolas, huevos, congelados.
● Catering para eventos
● Eventos

PRECIOS Premium (altos)

TIPO DE PAGOS
Efectivo en punto, otros medios a través de mercadoni.

LOGÍSTICA DE ENVÍOS
Entregas rápidas, devoluciones gratis. Distribuye por Mercadoni los domicilios.

DEBILIDAD Solo sectores del norte de la ciudad

FORTALEZA Trabajo de 4 años en la categoría.4 tiendas en sitios de frecuencia del mercado objetivo

SEGMENTO Hombres y mujeres saludablesMillenials y Baby Boomers o Generación X Dirigidos a clientes de clase media, media-alta, alta. Estratos 4, 5 y 6

ESTRATEGIAS
COMERCIALES
Marketing de punto de venta y mercado web. Utilización de redes sociales Facebook 18.969 los siguen y actualización diaria, Instagram 1637 publicaciones y 31600 seguidores, Twitter 1321 tweets 645 seguidores.
Posicionamiento orgánico y pago alianza con mercadoni Nuevo programa de puntos Eventos como talleres de cocina gourmet.
VALOR AGREGADO: Pide online Paga al recibir, promesa deatención de expertos, cocineros profesionales como asesores

VALIDACIÓN DE VENTAS

Los resultados de ventas durante todo el periodo de funcionamiento pueden ser vistos en el Anexo No. 2 Ventas FitLand Market

VENTAS DIGITALES:

1. 18 Pedidos online por página web entrega a domicilio: 15 pedidos promedio ($50.000 por pedido) y 4 pedidos de más de $500.000 por pedido

2. 15 pedidos realizados por WhatsApp entrega a domicilio: 16 pedidos promedio ($40.000 por pedido)

VENTAS FÍSICAS:

VALIDACIÓN PROMESA DE VALOR Y VENTA DE PRODUCTOS MEDIO FÍSICO (C.C Plaza Mayor)

Participación en Feria de Emprendimientos Digitales C.C Plaza Mayor

Fecha: Fin de semana, Sábado y Domingo (Diciembre 2-3 de 2017)

Ventas aproximadas del fin de semana: $800.000

VALIDACIÓN (PROPUESTA DE VALOR Y CONCEPTO DE NEGOCIO) ESTABLECIMIENTO COMERCIAL CENTRO COMERCIAL HAYUELOS (Desde el 1 de Septiembre de 2018)

Se realizó un contrato con vigencia de 6 meses (30 de Agosto 2018 – 30 de Enero de 2019) para una isla en el Centro Comercial Hayuelos con área de 2.5m x 2.5m (6.25m2) con proyección de inauguración del punto físico para el día 1 de Septiembre de 2018, con el fin de validar la propuesta de valor y apoyar la plataforma online de FITLAND MARKET. El diseño arquitectónico del espacio comercial fué construido, el establecimiento comercial se abrió y se encuentra en funcionamiento desde el 1 de Septiembre de 2018

Desde que se abrió el Establecimiento comercial se han hecho ventas aproximadas a $130.000.000

Problema

Las personas con tipos de alimentación especializada (Saludables, Flexitarianos, Vegetarianos y Veganos) tienen problemas al mantener el tipo de alimentación que desean porque:

1. Pierden tiempo investigando que deben consumir, que productos comprar y donde conseguirlos

2. Las tiendas en donde consiguen estos productos estan sectorizadas y concentradas en zonas exclusivas en Bogotá.

3. Las personas pierden tiempo consiguiendo la totalidad de los productos que necesitan y deben ir a más de una tienda para tener su canasta básica cubierta.

4. Existen productos para tipos de alimentación especializadas realizados por empresas colombianas pero las personas no los conocen pues no tienen alta visibilidad en el mercado.

5. Las personas no tienen una guía para la transición y el mantenimiento de estos tipos de alimentación.

Solución

1.Plataforma web con E-commerce (Digital)

2. (Venta por plataforma web)
Venta de productos individuales y por
Canastas esenciales prediseñadas para cada tipo de alimentación (Saludable, Flexitariana - Principiante Veg, Vegetariana y Vegana) que contienen los productos esenciales como:
- Proteina(s) Vegetal(es)
- Bebida(s) Vegetal(es)
- Producto(s) de panadería saludable,
- Snack(s) saludable(s)
- Producto(s) de despensa
Con posibilidad de personalización y suscripción semanal, quincenal o mensual.

3. Canasta con productos tipo snack (Venta por plataforma web y Establecimiento comercial)
4. Canasta con productos FIT(Venta por plataforma web y Establecimiento comercial)

5. Asesorias nutricionales canal mixto (online y/o presencial) (Venta por plataforma web)

6. Establecimiento comercial tipo Mercado Saludable (Tradicional - Físico)

Propuesta Unica de Valor

Mercado saludable online y fisico que acompaña a las personas para que continuen o empiecen su tipo de alimentación Saludable o Veg (Flexitariana, Vegetariana y Vegana) sin complicaciones

Ventaja Injusta

Innovación en el proceso de guía, recomendación y compra de los productos alimenticios para tipos de alimentación especializada por medio de una plataforma digital asociada a los requerimientos del usuario con asesoria profesional directa desde la plataforma digital tipo mercado saludable.
- Procesos de la plataforma web centrados en el usuario y en el registro de sus necesidades nutricionales
- Personalización de los criterios de visualización de los productos a comprar por necesidades, requerimientos y tipo de alimentación del cliente

Innovación en el producto:
- Canastas de productos prediseñadas para cada tipo de alimentación con posibilidad de suscripción periodica
- Canastas de productos personalizables con posibilidad de suscripción periodica
- Asesoria nutricional profesional ligada a la experiencia en la plataforma web

Innovación en el servicio:
Experiencia de asesoría y compra de productos en una sola plataforma, Oferta de compra mixta; física o compra online rápida, efectiva, segura con envios de 24 a 48 horas después de confirmada la compra, con posbilidad de recogida en el establecimiento físico.

Innovación en marketing digital, Visualización y potencialización de marcas y productos locales ligados a los contenidos digitales de la marca Fitland Market

Segmentos de clientes

PLATAFORMA WEB:
Millenials (20 a 34 años) y Generación X (35 a 54 años)

ESTABLECIMIENTO COMERCIAL:
Millenials (20 a 34 años), Generación X (35 a 54 años) y Baby Boomers (55 a 69 años)

Para los siguientes segmentos:

1. Personas que quieren o quieren tener una alimentación Saludable.

2. Personas que estan haciendo la transición o tienen una alimentación Flexitariana.

3. Personas que tienen una alimentación Vegetariana.

4. Personas que tienen una alimentación Vegana.

Alternativas Existentes

Tiendas físicas que ofrecen productos saludables

E-commerce que ofrecen productos saludables

Tiendas naturistas

Metricas Clave

Numero de usuarios en la plataforma.
Numero de ventas por la plataforma.
Numero de ventas en el establecimiento comercial.
Numero de clientes que realizan recompra.
Numero de registros en la base de datos de la plataforma.

Concepto a un Alto Nivel

Ser el mercado saludable online y físico con más crecimiento en Bogotá y con más reconocimiento en brindar información y asesoria nutricional de calidad para personas que tienen un tipo de alimentación especializada (Saludable, Flexitariana, Vegetariana y Vegana)

Canales

Online (Plataforma web, Ads, YouTube)
Redes sociales (Facebook e Instagram)

Canales de comercialización (Digital: Plataforma Web E-commerce y Tradicional: establecimiento comercial)

Canales tradicionales Marketing(Ferias estacionales, Volantes, BTL, Tarjetas de descuento, Banners)

Adaptadores Tempranos

Millenials, personas de 20 a 37 años de estrato 3,4 y 5 que han compradopor medios digitales, que no tienen tiempo para la realización de compras y que tienen un tipo de alimentación especializada

Generación X, personas de 37 a 51 años que han comprado en validaciones por medio del canal tradicional y estan adoptando la compra por el canal digital

Estructura de Costos

PLATAFORMA WEB: Costo de desarrollo robusto de nueva plataforma web - E-commerce, Costos de adquisición de clientes: Estrategías de marketing, Costos administrativos y operacionales, Costos de envío y transporte

ESTABLECIMIENTO COMERCIAL: Costos administrativos y operacionales, Costos de adquisición de clientes: Estrategías de marketing tradicional

Flujos de ingreso

Ventas por la plataforma web E-commerce y otros medios digitales
Ventas en el establecimiento comercial
Ventas de suscripciones a canastas
Ventas de asesorías nutricionales
Ventas en ferias comerciales estacionales y eventos

Angela Paola Huyo Millan 100% de las acciones.

Diseñadora Industrial con experiencia en UI/UX, Es una persona responsable, amable, honesta, mediadora, comprometida y organizada. Ha estado enfocada desde hace varios años en iniciativas ecologicas, realizo un voluntariado como diseñadora en la Fundación Ecológica el Porvenir. Casa Museo Tequendama (Mayo 2015 – Septiembre 2105). Posteriormente realizo su practica empresarial como Diseñadora UI/UX en Click Labs (Septiembre 2015 - Abril 2016) empresa encargada de realizar aplicaciones moviles y plataformas web para empresas de todo el mundo en Chandigarh, India. Al volver a Colombia empezo su proceso de emprendimiento con Fitland Market y Neon Digital, agencia de diseño digital encargada de realizar contenido digital y plataformas moviles para pymes y empresas colombianas. Sus principales motivaciones para ser emprendedora son: participar en el desarrollo económico del país, empoderando la creación y mantenimiento de emprendimientos, pequeñas empresas y pymes, la creación de empleo, la visibilización de productos y servicios ofrecidos por las empresas colombianas, ofrecer alternativas saludables, ecológicas y amigables con el medio ambiente en procesos productivos y productos ofrecidos a los colombianos.

Lider y participante con FitLand Market en La convocatoría No XI de descubrimiento de negocios de apps.co en el año 2017. Emprendimiento seleccionado y ganador en la convocatoria No 61 de Fondo emprender de Bogotá con Capital semilla por $132.811.140 el cual inicio en Mayo del presente año

Ventas anuales:

HITOS:

Plataforma web y aplicación móvil

Establecimientos comerciales: 3 en 3 años

Empleos: 6

El impacto de FitLand Market en la comunidad consiste en ofrecer productos sostenibles, ecológicos y amigables con el medio ambiente que brinden a la comunidad bienestar en el cambio de alimentación usual a saludable según las necesidades. Ofreciendo productos y servicios saludables al alcance de segmentos que no están siendo tomados en cuenta por la mayoría de los markets saludables especializados existentes.

En los empleados de FitLand Market generamos un empleo digno, sostenible que beneficie a sus familias por tener ingresos fijos y seguros.

A la ciudad la beneficiamos generando empleos indirectos con la prestación de nuestros servicios como: mensajeros, asesores comerciales, vendedores, gerentes, dueños de empresas. Fortalecemos la cadena de valor de los productos y servicios que comercializamos y ofrecemos.